2月7日上午9：00，一屆五次職代會(huì)在第四會(huì)議室隆重召開，參加會(huì)議的正式代表共112人，不是代表的公司中層以上干部列席了會(huì)議。公司董事長兼總經(jīng)理王伯之同志在會(huì)上作了題為《強(qiáng)化干部管理，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，把濟(jì)南重工建成平安、富足、強(qiáng)大、美麗、和諧的現(xiàn)代化企業(yè)》的工作報(bào)告。

 

　　報(bào)告共分兩大部分:一、2004年工作回顧；二、2005年工作目標(biāo)和打算。

 

　　王伯之總經(jīng)理在報(bào)告中指出：2004年是濟(jì)南重工不平凡的一年，是令人振奮的一年，是濟(jì)南重工全面實(shí)現(xiàn)新跨越、進(jìn)入新階段的一年。經(jīng)全體職工的共同努力，企業(yè)各項(xiàng)工作均取得了很大成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)快速增長；新、老產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，五大類新產(chǎn)品相繼投放市場，脫硫項(xiàng)目成功承攬到子系統(tǒng)，市場占有率穩(wěn)步攀升，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)；著手實(shí)施信息化建設(shè)，加快技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著；技術(shù)改造全面推進(jìn)，技改投資3108萬元，完成技改項(xiàng)目106項(xiàng)，擴(kuò)大了產(chǎn)能，解決了生產(chǎn)中的一些瓶頸；主輔統(tǒng)一，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展；生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，廠容廠貌有較大改觀，職工物質(zhì)精神生活質(zhì)量顯著提升；企業(yè)文化建設(shè)得到加快，公司網(wǎng)站良好運(yùn)行，濟(jì)南重工在社會(huì)和市場中的認(rèn)可得到加強(qiáng)，公司凝聚力、向心力空前高漲，各項(xiàng)工作開創(chuàng)了新的局面，濟(jì)南重工步入可持續(xù)、快速健康發(fā)展的良性軌道。

 

　　報(bào)告在談到2005年的工作時(shí)，指出：2005年濟(jì)南重工要致力于做好以下幾件事：

 

　　一、重視科技進(jìn)步，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快省級技術(shù)開發(fā)中心的申報(bào)工作。

　　二、深化干部隊(duì)伍管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　三、協(xié)調(diào)裝備工藝配置，著重在提高質(zhì)量精度方面加大投入，加速調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)。

　　四、加速工資結(jié)構(gòu)、人力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以人為本，調(diào)動(dòng)一切積極因素。

　　五、加強(qiáng)外貿(mào)與招商引資工作，力爭出口創(chuàng)匯有較大提高。

　　六、繼續(xù)改善職工工作和生活環(huán)境。

　　七、加快改革改制步伐，在確保穩(wěn)定的前提下探索適合濟(jì)南重工實(shí)際的改革改制路子。

 

　　報(bào)告在最后指出，2005年公司生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，我們面臨的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)對于濟(jì)重做強(qiáng)做大、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有極其重要的意義。展望未來，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)，有許多問題等著我們?nèi)ソ鉀Q，有許多工作等著我們?nèi)ラ_拓，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，居安思危，反驕破滿，切實(shí)保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，奮發(fā)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，把濟(jì)南重工建成平安、富足、強(qiáng)大、美麗、和諧的現(xiàn)代化企業(yè)，為濟(jì)南經(jīng)濟(jì)的騰飛作出貢獻(xiàn)。