為貫徹落實職代會精神，全面完成2005年方針目標(biāo)，近日，銷售公司召開全體中層干部會議。
會上，各處室首先匯報了2004年工作情況及2005工作打算，針對各處室的工作目標(biāo)及目前存在的問題，銷售公司經(jīng)理李國強強調(diào)：
一、今后應(yīng)重點抓好信息管理工作，各處應(yīng)高度重視現(xiàn)有的信息，決不能忽視，注意加強部門間的溝通。
二、要求各處室理清工作思路，要找出銷售承攬的重點，突破瓶頸，如電梯、鋼構(gòu)、商品鍛件、水泥窯、外貿(mào)等方面，在新的一年里都要下大力氣，要有新的進展。
三、要加強各項基礎(chǔ)管理的力度，如對貨物出門證的簽發(fā)程序、出差前的審批登記及報銷、辦公用品的采購等。
分管銷售工作的公司副總經(jīng)理柳承波到會并作了講話：
一、各處室首先要明確今年的目標(biāo)任務(wù)，認清形勢，現(xiàn)在市場競爭十分激烈，形勢非常緊迫，我們目前的信息量遠遠不夠，信息的來源就是承攬的保證，必須做好這項工作。
二、要調(diào)整思路，采取措施，認真抓好手中的項目，在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，重視開發(fā)新客戶，要克服困難、多做工作，爭取在我們的弱勢項目上有一個大的突破。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，注意發(fā)揮每一個職工的積極性,加強管理，帶領(lǐng)全體職工為完成股份公司全年目標(biāo)奮勇拼搏，再創(chuàng)新的輝煌。
