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機床珍惜機遇加快發展擔重任實現振興

時間:2006-08-18 00:00:00 點擊量:

在國家發改委、商務部、國務院振興東北辦等政府部門的大力支持下,中國機床工具工業協會于2006年7月25~26日,在北京召開了“機床工具行業貫徹落實《國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見》座談會”。國家發改委張國寶副主任出席了會議并作了重要講話;國家發改委工業司陳斌副司長、國家發改委動員辦周建平主任、商務部機電和科技產業司王琴華司長、國務院振興東北辦、國家發改委重大裝備辦李冶司長等領導專程出席會議,并先后在會上講話。機床工具行業部分重點骨干企業的主要負責人、十四家新聞媒體的代表以及中國機床工具工業協會的領導、分會秘書長和有關工作人員等近150人與會。會議由協會常務副理事長于成廷主持,協會輪值理事長、濟南二機床集團董事長張志剛致開幕詞。張理事長對與會政府有關部門、行業企業的領導及新聞媒體的朋友的到會表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,并祝會議取得圓滿成功。 

國家發改委張國寶副主任在百忙中親臨會議,并以其對機床工具行業的熟悉和關切,作了重要講話。張國寶副主任在講話中既肯定了機床工具行業近幾年所取得的進步,又指出了行業存在的問題和不足。他強調指出:“機床工業是裝備制造業的基礎,滿足大型、高速精密數控機床的需求,是振興裝備制造業機床工業所肩負的重任。機床工業要居安思危,要進一步加大改革重組勢頭,推進企業的聯合;要加強數控機床新產品開發,進一步提高數控系統、功能部件的自主配套能力,創品牌,在滿足國內需求的同時,提高國際競爭力”。張國寶副主任講話后,哈爾濱量具刃具集團魏華亮董事長、廣州數控何敏佳董事長、呼和浩特眾環集團張占奎董事長、漢江機床高榮森董事長、濟南二機床集團張志剛董事長、秦川機床集團龍興元董事長和桂林機床尹向東董事長等先后發言,表示決不辜負領導的重托,要按照《國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見》的要求,實現數控機床、數控系統和功能部件關鍵領域的重點突破。各企業領導還就企業的發展規劃、產品發展目標等向張國寶副主任等領導作了匯報。 

國家發改委工業司陳斌副司長在講話中,詳細闡述了《若干意見》產生的背景情況,并專門就《數控機床發展專項規劃》的編制、修改,審批情況以及啟動實施等作了說明。陳斌副司長在談到2005年“大連會議”后,大家對《專項規劃》的重要性認識進一步提高,并進一步結合行業特點、市場化程度等作了修改完善。 

國家發改委動員辦周建平主任就近幾年機床工具行業的發展與進步,特別是“十五”期間的快速發展,要樹立居安思危理念,要有憂患意識。他列舉了行業存在的“十大憂患”,并提出了振興裝備制造業所面臨的極好機遇。他希望行業企業要抓住機遇,扎實做好自主創新體系建設,提高企業自主創新能力,更好地為國民經濟發展和國防建設服務。 商務部機電和科技產業司王琴華司長在講話中介紹了我國機電工業發展所面臨的國內國際形勢,王司長說:我國經濟經受了“入世”的考驗,一些產業的發展比預期的好,而國際經濟發展的上行期,為我國經濟發展帶來了機遇。但是我們必須看到市場競爭越來越激烈,跨國公司對市場的爭奪越演越烈,進入國際市場將遇到越來越多的制約。王琴華司長還就機床工具行業創品牌和特別關注的支持機電產品出口、高新技術產品出口以及鼓勵先進技術、關鍵設備進口等有關政策做了詳細講解。 

國務院振興東北辦、國家發改委重大技術裝備協調辦李冶司長就幾年來機床工具行業發展所呈現的“六大亮點”,告誡行業既不要妄自菲薄,也不要妄自尊大,關鍵要靠我們自己爭氣,要靠實力。李冶司長還就國務院[2006]6號、8號文件的有關政策整理出26條供行業企業參考。 

座談會上,沈陽機床集團總經理關錫友、大連機床集團副總裁姜懷勝、上海電氣機床集團總裁陳大雄、天水星火機床董事長李維謙、華中數控董事長陳吉紅等進行了交流發言,通報了各自企業的發展規劃和近期目標。 

中國機床工具工業協會總干事長吳柏林在會議最后作了發言。吳總干事長以“提高認識、統一思想;振奮精神、統一步調;積極行動、加快振興”概括了本次會議的目的。主要講了三點意見:首先是提高認識。他說:貫徹落實國發[2006]8號文件,大力振興裝備制造業,是落實和樹立科學發展觀,走新型工業化道路,實現國民經濟可持續發展的重大戰略舉措。在實施這一重大戰略決策中,機床工具行業肩負著雙重重任。一是要實現行業自身的振興;二是要為振興目標中的裝備制造業提供先進技術裝備。機床工具行業的振興,數控機床和數控系統及功能部件的發展,事關全局、責任重大,且責無旁貸。因為核心技術、核心裝備是買不來的,為此,行業企業必須加強自主創新能力建設,增強產業安全、國防安全意識,自覺當好先行軍。其次是統一思想、振奮精神。難得的機遇,嚴峻的挑戰是行業面臨的形勢。機電可從三個方面看,一是空前好的大環境,國家高層領導的重視、政府各部門的支持、國家政策的扶植以及“十一五”規劃、科技發展規劃的貫徹實施等構成了有利于行業發展的良好外部環境;二是不斷增長的市場需求和潛在的市場,是行業發展史上最佳的市場機遇期;三是“十一五”期間,行業快速發展為加快振興奠定了堅實的基礎,“十一五”開局之年的上半年創造了良好的開端。為此,機床工具行業對前景充滿信心。而行業所面臨的更嚴峻的挑戰主要是:時間緊迫,沒有退路;市場對數控機床提出了更高更新的要求;競爭國際化越加劇烈。機床工具行業一定要振奮精神,抓住機遇,迎接挑戰,加快振興步伐。第三是統一步調、積極行動。8號文件是振興裝備制造業的行動綱領,《數控機床發展專項規劃》是落實《若干意見》的具體實施方案,是機床工具行業的行動指南。在《數控機床發展專項規劃》中明確提出了指導思想、奮斗目標和工作重點,全行業要統一步力推動《專項規劃》的實施。吳柏林總干事長最后就當前行業要抓的幾項工作進行了部署:一是要抓緊落實好“依托工程”和“示范工程”,以科技創新,促進高檔數控機床產品的新突破;二是要積極推進數控系統和功能部件的產業化;三是以優良產品、良好服務,贏得用戶信譽,培育自主品牌;四是繼續推進企業的改革、改制、改造,調整產業結構,支持企業聯合重組。吳總干事長最后表示,協會要積極協助政府做好宏觀調控工作,同時協會要配合企業充分利用好國家資源,在實現振興裝備制造業當好先行軍中,更好地發揮“橋梁”、“紐帶”作用。 

與會企業普遍認為會議召開的很及時,很成功,表示一定要為裝備制造業的振興做出新的更大的奉獻。會議期間,還召開了“海外并購企業信息交流會”和“品牌活動預備會”。
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