在2006年上半年的承攬任務(wù)和回收貨款兩項重要銷售指標(biāo)均已過半之際，7月9日上午，濟南重工在公司第二會議室召開了2006年度銷售工作會議。會議由公司副總經(jīng)理柳承波主持，公司經(jīng)理層及相關(guān)中層干部參加了會議。
會議首先由銷售部門匯報了各自處室上半年銷售工作的開展情況和遇到的問題，經(jīng)理層針對這些情況分別作了相應(yīng)的安排和部署。總體看來，上半年的銷售工作在全體銷售員工的辛勤努力下，在公司其他部門干部職工的大力配合下，圓滿地完成了年初確立的目標(biāo)。其中，僅銷售公司承攬任務(wù)及回收貨款分別比去年同期增長64%和31%。
會上，各處室相關(guān)負(fù)責(zé)人還對下半年的工作情況作了計劃和展望，他們表示要在上半年已取得成績的基礎(chǔ)上，鞏固老客戶、發(fā)展新客戶，為公司銷售工作做好配套服務(wù)，克服一切不利條件，力爭實現(xiàn)全年的銷售指標(biāo)。
公司董事長兼總經(jīng)理王伯之最后指出，總體而言上半年銷售工作的情況較為理想，從各項指標(biāo)的完成情況來看也都基本實現(xiàn)了年初職代會確立的目標(biāo)，各部門的總結(jié)也非常深刻、全面。但同時也應(yīng)該看到，在我們的優(yōu)勢產(chǎn)品中，市場開拓方面仍然有待加強。這就需要我們加強內(nèi)部管理，加強干部隊伍和銷售隊伍的建設(shè)，從深層次上挖掘潛力，為下半年的銷售工作鋪好路子，爭取更大的勝利。
