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《濟南日報》頭版刊登濟南重工以創(chuàng)新取得名牌過程

時間:2006-09-19 00:00:00 點擊量:

    濟南重工“濟重”牌磨煤機喜獲中國名牌引起了各大媒體的廣泛關(guān)注,特別是濟南市當?shù)貛状竺襟w紛紛撰文對此事進行了報道。9月19日,濟南日報在頭版頭條以《濟南重工:創(chuàng)新鑄就名牌》為題刊登了記者祝蕾的專題文章,專門介紹了濟南重工通過創(chuàng)新取得名牌的過程。
 
    文章從幾個方面對濟南重工依靠科技創(chuàng)新取得中國名牌的過程進行了詳細說明。現(xiàn)將原文摘錄如下:
 
   9月6日,2006“中國名牌”表彰大會在北京人民大會堂舉行。從中國名牌戰(zhàn)略推進委員會負責人手中拿到榮譽證書后,濟南重工股份有限公司董事長王伯之不由得長舒了一口氣。撫摸著期待已久的金色獎牌,陪伴著這個老國企走過了20多年風風雨雨的他感慨萬千。

   回想6年前,重工還深陷虧損的泥淖中無法脫身。如今,“濟重”牌磨煤機卻站到了任何一個中國企業(yè)都夢寐以求的舞臺上。俗話說,沒有金剛鉆,攬不來瓷器活。在這塊“中國名牌”獎牌的背后,又有哪些不為人知的故事?
 
    眼光造就商機

    重工的戰(zhàn)略發(fā)展思路可概括為“兩手抓”。具體來講,當前有市場的,要做精做強;暫時沒市場但從長遠看有潛力的,要先做好儲備。因為市場隨時可能爆發(fā),厚積薄發(fā)強于臨場發(fā)揮。在這一思路的指引下,重工打了幾場漂亮仗。

    時間倒回2000年。這一年,積困已久的重工迎來了山東電力市場的蓬勃發(fā)展。大批民營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛上馬小火電廠項目,為磨煤機市場注入了新的活力。作為電力部認定和推薦的鋼球磨煤機生產(chǎn)制造廠,重工的傳統(tǒng)主導產(chǎn)品正是磨煤機。王伯之敏銳地意識到,機會來了。接下來的兩年里,他們刪繁就簡,把主要精力放在磨煤機上,不僅告別了多年虧損,而且實現(xiàn)了快速發(fā)展,去年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.8億元。

    市場瞬息萬變。磨煤機屬于發(fā)電設(shè)備主要部件之一,受到國家宏觀調(diào)控政策的影響在所難免。2005年初,當國家開始控制電站項目的時候,許多配套設(shè)備制造廠感受到了刺骨的寒冷,不少企業(yè)因經(jīng)受不住市場打擊而垮掉了。重工靠超前的眼光,又一次得到了市場之神的眷顧。

    善于抓商機的重工這次瞄準了脫硫市場。國家規(guī)定,到2008年之前,我國所有火力發(fā)電廠都要裝備脫硫設(shè)備。重工決策者察覺到,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品是未來發(fā)展的趨勢,脫硫?qū)⑹莻潛力巨大的市場。此外,脫硫磨與磨煤機結(jié)構(gòu)相近,從磨煤機轉(zhuǎn)為脫硫磨無論在結(jié)構(gòu)上還是工藝上都變化不大,產(chǎn)品服務對象也同為發(fā)電企業(yè)。他們搶先進入該領(lǐng)域,利用美國幅羅技術(shù),通過對原有主導產(chǎn)品磨煤機進行技改,成功躋身全國電力系統(tǒng)認可的3家脫硫設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。目前,重工在國內(nèi)脫硫磨市場已牢牢占據(jù)霸主地位。去年全國共上了近70個脫硫項目,重工承擔44個,金額超過1.3億元。

    隨著城市化進程的加快,城市車輛激增,停車難問題凸顯。重工又抓住商機,與山東交通學院聯(lián)合設(shè)計開發(fā)了目前世界上技術(shù)含量最高的立體停車設(shè)備。此外,其設(shè)計的日產(chǎn)1萬噸水泥生產(chǎn)線設(shè)備,響應了國家逐步淘汰小爐窯的環(huán)保要求。

   技術(shù)創(chuàng)造標準

    吃飯問題解決了,重工又給自己定下了成為行業(yè)領(lǐng)跑者的目標。技術(shù)上保持領(lǐng)先無疑是最重要的一塊敲門磚。自2002年以來,重工3年投入7000多萬元進行技改及創(chuàng)新,確保公司綜合加工能力在山東省處于優(yōu)勢地位。他們堅持科技為先的產(chǎn)品開發(fā)理念,建成了國內(nèi)一流的技術(shù)開發(fā)中心,并成立了設(shè)計研究院,現(xiàn)有各類工程技術(shù)人員200多人。近幾年,他們還積極借助“外腦”,與山東大學、山東交通學院、天津水泥設(shè)計院等建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系,并與山東大學、濟南大學等聯(lián)合設(shè)立了大學生實習教學基地。

    在重工,技術(shù)創(chuàng)新沒有止境。自上世紀80年代開始生產(chǎn)磨煤機以來,重工通過自主研發(fā)先后進行了20多次技術(shù)改進,獲得了3項國家專利技術(shù),并引進國外先進技術(shù),使鋼球磨煤機市場占有率達到了70%以上。目前,重工已獲得磨煤機慢傳裝置、40噸鑿井絞車等21項國家專利,形成了一套完整的自主知識產(chǎn)權(quán)體系,并成為脫硫磨、提升機、天井鉆機、散裝水泥車、立體車庫等產(chǎn)品的國家標準起草和申報者。

    細節(jié)成就品牌

    一個企業(yè)要想讓產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營向更高層次沖擊,品牌戰(zhàn)略是無法回避的必然選擇。在重工決策者看來,品牌是企業(yè)的名片,是企業(yè)實力和整體素質(zhì)的標志,而信譽則是展現(xiàn)企業(yè)品牌競爭力的最佳途徑。

    重工的不少舉動被業(yè)內(nèi)一些廠家看作是“犯傻”。比如每臺磨機筒體在噴漆前都要進行專門的表面處理,以避免在使用過程中油漆發(fā)生脫落。由于僅此一項就要增加幾千元成本,所以別的廠家往往都省略這道工序。但樸實的重工人認準了這個理兒,“寧肯自己費勁,也要客戶百分之百滿意。”公司常務副總經(jīng)理寧凡輝還給記者講了一個小插曲:章丘一家企業(yè)安裝重工的產(chǎn)品后,由于自身使用不當導致設(shè)備損壞。本來這事和自己沒有一點關(guān)系,但喜歡干“傻事”的重工人堅持連夜把設(shè)備拉回來,第二天修好后趕緊給客戶送了回去。在細節(jié)上“吹毛求疵”為重工贏得了良好的口碑。現(xiàn)在不少項目競標時,重工的報價通常高于競爭對手。但不少精明的廠家反復比較后,都向重工拋出了“橄欖枝”。這,就是品牌的魅力。

    名牌雖以名顯,其實質(zhì)體現(xiàn)的是核心競爭力,凝聚的是企業(yè)的管理水平、內(nèi)在素質(zhì)和品質(zhì)信譽。奪得“中國名牌”榮譽稱號,充分體現(xiàn)了市場對重工的認可。王伯之坦言,拿到名牌后是“榮譽與壓力、動力并存”。拿到名牌并不代表萬事大吉,這意味著對企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。如何維護好名牌、做強名牌是一件緊迫而需要長期奮斗的事。今后重工將不斷打造精品,為名牌注入新的科技含量和企業(yè)文化,豐富發(fā)展名牌的內(nèi)涵,在激烈的市場競爭中弘揚自己的名牌。“十一五”期間,他們將以球磨機、鑿井絞車、冶金設(shè)備、專用汽車等老產(chǎn)品為依托,重點開發(fā)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和國家大力扶持的電廠煙氣脫硫、脫硝及污水處理等環(huán)保設(shè)備,以及30萬千瓦以上發(fā)電機組配備的中速磨煤機和雙進雙出磨煤機等新產(chǎn)品,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位。

    短暫的喜悅過后,榮譽在握的濟南重工更為冷靜。他們提出,“中國名牌”絕不是終極目標,重工的名牌之路將在新起點上重新開始。
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