參觀陜西壓延設備廠和西瑪電機公司兩個企業，給通用機械廠王廠長留下了很深印象。在采訪過程中，他向記者詳細講述了此行的所見所聞。他認為，兩個企業在生產規模和產品結構上與我們有許多相似之處，無論從企業管理、經營理念、現場管理、還是職工隊伍整體素質的培養上都非常值的我們借鑒和學習。
他說，“公司同陜壓同屬于機械加工老企業，在有些方面尤其是現場管理與工藝紀律的執行上我們做的相當不夠。雖然我們近年下了不少工夫，也制訂了不少的管理辦法，采取了不少的措施，也總想力爭把這些事情做好，但制訂的制度不能持之以恒的貫徹與堅持下去，收到的效果與他們相比相差很大。”
這次參觀學習回來，王廠長深深感覺到我們工作中的不足和壓力。一回到公司，它就組織召開了全廠會議，向大家傳達了參觀學習過程中的所見所聞，通過照片進行對比，給他們講明差距，同時還針對當前現場管理情況，制訂了一些解決和整改的措施。
王廠長認為，兩家企業一些先進的現場管理及執行工藝紀律經驗非常值得我們借鑒。我們要結合實際情況，在今后的工作中務實地做出一些實際性的工作，尤其是在現場管理及執行工藝紀律等方面更要下工夫，建立完善的現場管理制度，在全員中宣傳貫徹6S標準的要求。通用廠下一步的工作是逐步將車間內與生產無關的一切東西全部清除車間，徹底消滅車間內的多處死角劃分區域，合理放置毛坯和半成品等，加大工藝紀律的執行力度。
采訪最后，王廠長認為這次參觀學習最大的收獲是發現了工作中的一些不足，他表示要以這次參觀學習為契機，認清形勢，改變觀念，制訂措施，不斷提高管理水平及職工隊伍的整體素質，克服過去工作中的不良習慣，使全廠在各方面都有所進步，有所提高，帶動全體職工努力建設科學管理、技術進步、環境整潔、產品優良、職工文明的新型企業。
