12月2日，公司安全設(shè)備會(huì)議在鍛造廠會(huì)議室召開(kāi)，總經(jīng)理助理崔中民主持會(huì)議，安技動(dòng)力處處長(zhǎng)、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加了會(huì)議。

 

    崔總首先總結(jié)了1～11月份的工作，并對(duì)安全工作作了較高評(píng)價(jià)。他說(shuō)，今年工傷事故比往年大幅度降低，與安全工作考核到位、各單位領(lǐng)導(dǎo)重視和安全員的辛勤工作是分不開(kāi)的。但同時(shí)指出，今年設(shè)備管理工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，設(shè)備的維修、例保力度不夠，有待加強(qiáng)。他要求各單位根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)設(shè)備管理制定考核辦法，使其與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，并給設(shè)備管理員一定的權(quán)限。要求各單位盡快制定出07年的技改技措計(jì)劃及設(shè)備大修計(jì)劃。同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)，要做好冬季防火等各項(xiàng)安全工作。

 

    安技動(dòng)力處沈全奎處長(zhǎng)在會(huì)上指出，今年安全工作由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和大家的共同努力，成效顯著，事故工傷率低。他希望各單位繼續(xù)努力，加強(qiáng)安全管理，爭(zhēng)取使06年安全順利地度過(guò)。他要求各單位認(rèn)真貫徹實(shí)施“6S現(xiàn)場(chǎng)管理法”，抓好基礎(chǔ)管理工作，健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)管理、重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，確保安全正常運(yùn)行。他說(shuō)，12月份現(xiàn)場(chǎng)管理要從整理、清理入手，設(shè)備管理從重點(diǎn)設(shè)備入手，考慮精度、安全和使用，各單位技改技措從節(jié)能降耗和提高工作效益方面著手，努力使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。