為全面貫徹公司3月份現場管理整頓月精神，辦公室運輸公司積極組織、認真整頓，嚴格勞動紀律，切實做好服務部門應盡的職責，為建設和諧重工做出了貢獻。
運輸公司現有16輛客車和幾輛其他工程用車，其中13輛為新空調班車。根據公司加強現場管理的要求，運輸公司對各種車輛的停放進行了統一規劃和區域劃分，對現場進行了徹底整頓和清理，并召開全體員工大會，進一步學習6S管理法和公司現場管理意見，強調勞動紀律，規范工作秩序。
為保持車容車貌，展現公司良好形象，給職工提供一個清潔、舒適的乘車環境，運輸公司還專門安排了清潔工，要求每天對班車內外進行認真清掃和擦洗。同時，運輸公司不斷加強對員工優質服務意識和交通安全意識的培訓，每周定期對員工進行素質教育和交通法規知識教育，2006年運輸公司無一起交通事故發生，真正做到安全行車、讓職工滿意、讓職工放心。針對車輛的保養工作，運輸公司制定了每月強保措施，并加強維修質量的檢查和監督，確保交通班車安全正點。
據運輸公司負責人介紹，在保證現場管理的同時，2007年運輸公司將積極主動做好服務工作，堅持安全行車、抓好生產供應物流，配合各單位完成各項經濟指標，為公司又好又快的發展做貢獻。
