為貫徹落實公司二屆四次職代會中所提出的“在公正秩序下優化人員結構”的方針，自3月份開始，人力資源處就積極著手聯系待崗職工，以及對其進行培訓和安置等工作，取得了顯著成效。截至日前，人力資源處已安置10名待崗職工充實到生產一線，其中安排到通用機械廠4名、鑄鋼廠4名、鍛造廠2名。
據人力資源處處長胡延安介紹，由于一些待崗職工離廠時間較長，聯系他們有一定的難度，所以人力資源處早著手、早準備，針對不同情況制定不同策略，并對工作人員合理分工，以提高工作效率，爭取盡早完成各項任務指標。此次安置的10名待崗職工就是通過發特快專遞、打電話等不同方式通知到的，而且是在修建隊經過正規培訓后上崗，共涉及電工、木型、鉗工、車工、配電工等工種。另外，在聯系到的待崗職工中有3人與公司解除勞動關系，為公司減輕了一定的經濟負擔。
4月5日，人力資源處召開了安置待崗職工的專題會。總經理助理谷明銀在會上指出，安置待崗職工、優化人員結構是貫徹全年的重要工作，一定要認真貫徹、執行和落實。谷總還就下一步如何與待崗職工、各分廠溝通，以及如何妥善安置崗位作了詳細說明，并要求相關人員對所有待崗職工的檔案和信息進行梳理、摸底，重新核實，做出明細表，以便及時準確地把握待崗職工的具體情況。同時，工作人員要根據公司生產實際情況、待崗職工的原工種紀錄，對待崗人員進行合理安置崗位，真正做到優化人員結構的目的。
目前，還有部分待崗人員在修建隊接受培訓，待培訓合格后由人力資源處進行統一安置。
