4月12日，公司在第三會議室召開技術質量會議，公司常務副總經理寧凡輝、總經理助理張明勝、副總工程師秦光文，以及各分廠領導和相關技術人員參加了會議。會議由常務副總寧凡輝主持。
會上，副總工程師秦光文首先對前期質量體系文件修訂及培訓工作情況進行總結。他說，目前公司主要修訂了管理制度和工藝守則兩項質量體系文件，并且組織了相關文件的培訓工作，取得了良好效果。
總經理助理張明勝同志也對上次技術質量會議決議執行情況進行了總結，并重申生產過程中技術質量問題的處理程序，要求各分廠充分發揮基層工程技術人員的作用，對出現的技術質量問題，要做到反應迅速，發現問題、及時解決，加大糾正預防措施的管理，加強各部門之間要溝通。
另外，技術處處長高愛照對工藝紀律檢查情況及工藝細化情況作了匯報，各分廠領導和相關技術人員針對生產過程中出現的實際問題作了表述，并與公司領導交流了意見，商討解決方案。會議現場積極活躍，并根據各單位實際制定了相關決議，為公司下一步發展中實現技術、質量上的突破奠定了基礎。
會議最后，寧總根據會議情況和公司生產實際作了總結性發言。他說，針對工程技術隊伍、質檢隊伍、基層管理和質量管理等比較薄弱的環節，要轉變觀念，對于工藝細化的工作，各單位要繼續堅持做細、做好。對于培訓工作各分廠要做到培訓到每一職工，要以群眾喜聞樂見的形式進行多種形式的培訓；對生產現場技術問題處理要以基層技術人員為主進行，技術人員要經常深入生產現場調查、研究；各單位要重視工藝紀律，特別要領導重視；對技術創新活動要求不但要善于解決技術問題，還要善于總結及時上報。
召開技術質量工作會只是公司促進質量工作的一種形式，其根本目的還是加強生產管理控制，提高產品質量水平。應該說，經過一段時期的不斷提升，公司的生產管理、質量管理等都有了較大幅度的提高。而這，才是我們為之努力的方向。
技術質量會議現場
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