2007年，鑄鋼廠認真貫徹落實公司職代會精神，積極采取各項措施，促進生產，取得了顯著成效。4月份，鑄鋼廠冶煉合格鋼水1793噸、澆注鑄鋼件1010噸、成品入庫814噸，三項生產任務均創造了分廠最高紀錄，為公司發展做出了突出貢獻。
今年公司合同訂單較多，生產任務較為飽滿，各項經濟指標比往年有了大幅提高。為保證公司生產進度順利進行，鑄鋼廠接到今年的任務指標后，根據分廠實際狀況，及時制定生產計劃和方案，為07年經濟指標的順利完成奠定了基礎。
首先，分廠從技術出發，制定新工藝，如新制定了熔氧結合冶煉工藝，極大地縮短了冶煉時間，提高了生產效率。同時，分廠充分利用人力資源，合理安排班次，協調生產進度，效果顯著。如針對鋼水的冶煉，分廠考慮到環保、電價等生產成本，根據公司安排要求煉鋼車間只在夜間工作，白天積極對設備進行維護，并適時調整爐次，將每晚四爐增加到五爐，大大提高了鋼水產量。再如，為保證質量，提高產量，分廠還在造型車間新增了5個地坑，提高產能達到20%以上。
為加強分廠中夜班管理，杜絕安全隱患問題，確保生產進度順利進行，分廠領導幾乎每天帶領管理人員深入車間，跟蹤生產，此舉得到了公司領導的贊賞和好評。
據鑄鋼廠領導介紹，分廠制定的各項措施行之有效， 4月份圓滿完成三項經濟指標，并創造了新的紀錄，為下一季度工作開了個好頭，為分廠完成07年各項指標奠定了基礎。這些成績的取得，離不開公司領導的支持、各兄弟單位的協助，更離不開一線工人的努力付出，尤其清理車間的電弧刨、電焊班組常常要連續工作24小時，為公司發展做出了突出貢獻。
