為確保“五一”節(jié)假日期間公司生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行，4月30日，供應(yīng)處召開了部門員工會(huì)議，對五一期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排，并制定出了詳細(xì)計(jì)劃。
會(huì)上，供應(yīng)處處長石秀軍首先就節(jié)假日期間做好各項(xiàng)工作、保障公司生產(chǎn)的重要性作了強(qiáng)調(diào)，要求假日期間加班人員嚴(yán)格遵守公司上班制度和勞動(dòng)紀(jì)律。根據(jù)采購物資及合同的特點(diǎn)，會(huì)上石處長還對部門人員進(jìn)行了重新分工，并針對以前部分合同中存在的手改現(xiàn)象做了批評，要求以后的工作中堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)生，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范合同的簽訂。
另外，針對生產(chǎn)過程中作用較大的設(shè)備材料的采購，石處又與采購員進(jìn)行了單獨(dú)討論，針對各種可能發(fā)生的問題都制定了相應(yīng)對策，并安排人員加班以便及時(shí)處理。例如爐料的采購對鑄鋼生產(chǎn)影響重大，爐料科東科長便提前與各供貨商電話聯(lián)系，根據(jù)庫存及節(jié)日使用量制定送料計(jì)劃，并安排人員節(jié)日來加班收料，保障鑄鋼正常生產(chǎn)。
此次會(huì)議，供應(yīng)處對節(jié)假日期間各項(xiàng)工作做了全面、周詳?shù)陌才牛瑸榍袑?shí)服務(wù)公司生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，也為下一季度各項(xiàng)工作的開展起了好頭。
