6月2日，公司在第三會議室召開管理評審會，公司各有關單位負責人和相關人員參加了會議。會議由董事長兼總經理王伯芝主持。
王伯之總經理在會上宣讀了2007—01管理評審計劃，并做了重要的說明。公司各有相關部門分別對所承擔的ISO9001：2000標準中的主要條款執行情況進行了匯報。辦公室首先向與會人員匯報了上次管理評審的跟蹤報告、質量目標分解考核情況；銷售公司綜合辦公室匯報了市場調研及銷售情況、顧客服務情況；設計研究院、技術處分別匯報了產品開發設計和產品工藝工作情況；質管處、總工辦、物資采購處、生產計劃、安技動力處、人力資源處和各生產廠（公司）根據各自的職責范疇在會上進行了匯報和總結。
管理者代表、副總工程師秦光文做了關于2006年6月至2007年5月質量管理體系運行的綜合報告，結合公司質量管理體系運行的實際情況并根據ISO9001：2000標準的相關條款分別進行了闡述，對質量管理體系運行的效果進行了評價，對存在的不足提出了改進的要求。
最后，總經理王伯之根據各單位的報告及職責范疇對質量管理體系的運行情況提出了具體意見，要求各部門要認真對質量體系文件的修訂進行討論，確保文件適宜、充分、有效，并做好文件修訂后的培訓宣貫工作，各部門要加強對質量管理體系文件的學習和深入理解，并要嚴格執行文件規定的要求；各生產單位要加強過程控制和自檢工作，不斷提高產品質量；銷售部門要進一步完善顧客服務檔案，更好地為顧客提供全方位的服務。
公司2007年度質量管理體系評審會議的召開，是對過去質量工作的總結，更是對今后工作的規劃，對確保產品質量、促進企業發展具有重要的指導作用。
