為期一個月的以“質量在我手中、用戶在我心中；從我做起，從現在做起”為主題的質量月活動已喜降帷幕，這既是濟南重工上至高層管理人員、下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新的臺階，保證公司發展向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，公司全體干部、員工緊緊圍繞公司關于開展質量月活動的實施意見，精心組織、積極參與、全面落實、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。
為使質量月活動開展得扎實有成效，活動之初公司成立了以王伯之董事長任組長，公司經理層、四個生產廠等部門主要領導為成員的質量月活動領導小組，明確了活動開展的九項具體要求。質量月活動期間，公司首先從宣傳發動著手，充分利用網站、廣播、宣傳欄、標語等對方式對質量月活動進行全面宣傳，努力營造人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍，通用機械廠、鑄鋼廠、鍛造廠、工程公司四個生產廠及相關處室都積極貫徹落實公司活動精神，及時召開動員大會傳達公司意見，并結合各自的實際情況制訂了各具特色的“質量月”活動實施方案，確保了質量月活動的穩步開展。
實施階段，四個分廠在繼續積極做好對職工質量意識培養和教育的同時，加大了工藝紀律監督檢查的頻次和考核。并認真查找出了當前存在的質量問題，詳細分析了問題產生的原因，制定了相應的糾正與預防措施，開展了質量改進活動和QC小組活動。同時，在總工辦及其它部門的協助下，各分廠還陸續完成了對《裝配鉗工工藝守則》、《澆注工藝守則》、《熱處理工藝守則》等重點工藝規程的修訂、培訓、宣貫和考試，并取得了良好效果。
此次質量月活動旨在不斷提高職工對質量的認識，將全員質量意識提高到一個新的水平，為此，公司還要求每位職工撰寫一篇“我為質量做什么”的書面材料。從職工上交的材料中可以看出，全體員工的質量意識有了普遍提高。為激勵各分廠及職工的積極參與，質量月活動結束時，公司還對通用機械廠、鍛造廠、工程公司各評出了2個單工序優質產品，鑄鋼評出了3名先進個人，并給予了一定獎勵。
此次質量月活動是對公司全體員工敬業精神、團結意識的一次深刻檢閱和升華，是我們公司今后持續穩定發展的寶貴的財富，至此，雖然質量月活動圓滿結束，但質量月中留下的精神我們仍然要繼續持之以恒的堅持下去，把這種意識貫穿到日常工作中去，努力建立質量管理長效機制，為實現公司又好又快發展做出更多貢獻。
