為進一步提高質量管理體系運行的有效性，不斷規范、提高各項管理水平，總工辦于2007年初對公司質量管理體系文件的適宜性、充分性及有效性進行了全面調查，對需要修訂的文件進行了識別和策劃，制定了2007年度文件修訂培訓工作計劃。
在文件修訂過程中，總工辦結合公司的實際情況，與相關部門和人員進行了充分討論，進一步細化了工作程序，更加明確了各部門及人員的職責，注重了信息的傳遞與反饋，加強了過程之間接口的管理。為確保文件的有效執行，總工辦與人力資源處對文件的宣貫培訓及評價考核進行了策劃，聘請了公司內部有豐富經驗的人員擔任培訓教師。自2007年年初至今，總工辦共修訂了體系文件43個，公司級培訓2000余人次。為提高培訓的有效性，采用了理論考試、實踐考試、跟蹤評價等方式對培訓效果進行了評價，基本達到了預期的要求。
隨著體系文件的修訂培訓宣貫工作，公司的各項管理水平得到了不斷提高，為公司的又快又好發展奠定了良好的基礎。
17日，總工程師楊家芳對技術人員進行培訓
