為加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全體中層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以良好的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)公司廣大職工完成2007年的工作目標(biāo)，9月17日公司黨委下發(fā)了關(guān)于2007年對(duì)中層干部進(jìn)行考評(píng)的安排意見(jiàn)。

    按照安排意見(jiàn)，9月22日，公司全體中層干部在第四會(huì)議室進(jìn)行了首次述職演講。27名中層干部結(jié)合自己一年來(lái)的工作完成情況，以及工作中存在的問(wèn)題和今后的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部進(jìn)行述職。10月7日還將有24名中層干部進(jìn)行述職。

    公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王伯之在第一次中層干部述職會(huì)上作了重要講話。他首先總結(jié)了今年以來(lái)公司各方面取得的成績(jī)和存在的不足，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)提出了下一步公司努力的方向。會(huì)上，他就本次中層干部考評(píng)做了重要指示：中層干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保持和發(fā)揚(yáng)重工人艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)；要深入生產(chǎn)一線，和工人同志們打成一片，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；增強(qiáng)工作責(zé)任心，不論在工作中還是生活中都要盡心盡力，樹(shù)立良好的工作態(tài)度，知難而進(jìn)；銷(xiāo)售公司要加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員精細(xì)化管理，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，提高管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確掌握銷(xiāo)售動(dòng)向。他要求各部門(mén)節(jié)前要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成好今年的各項(xiàng)指標(biāo)。

    這次干部考評(píng)的主要內(nèi)容包括：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司各項(xiàng)決議決定的情況；開(kāi)拓創(chuàng)新，完成本職工作任務(wù)的情況；堅(jiān)持原則，顧全大局，合作共事的情況；廉潔自律，密切聯(lián)系群眾的情況等。考評(píng)堅(jiān)持上下結(jié)合，全面了解、綜合評(píng)價(jià)的原則，力求對(duì)每一位中層干部做出客觀公正地評(píng)價(jià)。考核評(píng)議工作分為：本人述職、職工民主評(píng)議、中層干部互評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、工作業(yè)績(jī)考核、綜合評(píng)價(jià)和總結(jié)反饋七個(gè)步驟進(jìn)行。

    中層干部考評(píng)結(jié)束后，考核評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每位中層干部的工作業(yè)績(jī)、職工民主評(píng)議、中層干部互評(píng)和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議情況，匯總整理后向公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，并將考評(píng)結(jié)果向各支部及中層干部反饋，以便糾正存在不足的方面，改進(jìn)工作方法，完善干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一流干部隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。