物資采購(gòu)處擔(dān)負(fù)著公司所有采購(gòu)合同的錄入統(tǒng)計(jì)采購(gòu)和入庫(kù)工作，任務(wù)相關(guān)繁重。為了響應(yīng)公司深入基層的號(hào)召，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，進(jìn)入三季度以來，采購(gòu)處本著實(shí)事求是的原則，糾正不足，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以良好的工作狀態(tài)為生產(chǎn)分廠提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
采購(gòu)處是公司的一個(gè)重要處室，負(fù)責(zé)公司所用原材料的采購(gòu)工作，是公司對(duì)外窗口之一。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，采購(gòu)處先后制定了《采購(gòu)合同管理規(guī)定》、《資金使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范了合同的簽訂和資金的使用，實(shí)行了所有的外購(gòu)物資必須簽訂采購(gòu)合同，加強(qiáng)了合同的存檔和入錄工作，使所有采購(gòu)物資入庫(kù)物資做到有據(jù)可查，做到認(rèn)真審核每一筆款項(xiàng)的支付，在確保資金安全的前提下付出貨款，避免了失誤。
為了規(guī)范公司合同管理，采購(gòu)處按照《合同管理規(guī)定》規(guī)范了合同的簽訂，并要求合同的簽訂必須要字跡清楚，項(xiàng)目全面，價(jià)格合理，避免失誤，不得損害公司的利益，并實(shí)現(xiàn)了所有合同一律實(shí)行微型機(jī)打印。堅(jiān)持實(shí)行大額采購(gòu)物資招標(biāo)制度，小額采購(gòu)物資進(jìn)行貨比三家采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)價(jià)格，規(guī)范了采購(gòu)行為。
在加大收據(jù)和發(fā)票的回收力度方面，采購(gòu)處加大了對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核力度，實(shí)現(xiàn)了發(fā)票在付款后的及時(shí)回收。
對(duì)于采購(gòu)處來說，各生產(chǎn)單位的需求計(jì)劃就是第一現(xiàn)場(chǎng)。為了確保采購(gòu)計(jì)劃的按期完成，采購(gòu)處計(jì)劃科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃處的計(jì)劃要求，在時(shí)間緊的情況盡快編制好采購(gòu)計(jì)劃并下達(dá)到采購(gòu)科進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)，還建立了周六各分廠計(jì)劃員會(huì)議制度，盡早了解各分廠的需求，急生產(chǎn)所急，盡快安排采購(gòu)以免耽誤生產(chǎn)使用。計(jì)劃科人員經(jīng)常不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn)做出采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃按期完成。
目前，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，為了充分利用2007年最后三個(gè)月的時(shí)間，采購(gòu)處全體員工加班加點(diǎn)，積極工作，以人為本，注重誠(chéng)信，以公司大局為重，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
