為了做好2008年各項工作，近日工程公司召開了管理干部班組長工作會議，工程公司經理殷義海認真總結了2007年工程公司各項工作，并根據分廠實際情況，就2008年工作作了部署。
會上，殷經理首先就分廠現場管理、安全生產、產品質量等有關問題作了總結。他說，一個企業現場的整潔與否和企業員工的精神面貌與企業效益有很大關系，目前工程公司的現場秩序還存在生產過程中工件擺放混亂、設備使用時不注意細節等現象。安全作為一項常抓不懈的工作，一直是各項工作的重中之重。目前各種違章現象還時有發生，應引起廣大職工的注意。希望大家要嚴格按操作規程辦事，杜絕安全事故的發生。
針對產品質量方面，殷經理結合川崎立磨、磨機、中集筒體、福斯特立磨等外貿產品情況作了說明。他說，綜觀公司近幾年來的發展，外貿產品所占的比重越來越大，從而對產品質量的要求也不斷提高， 7月份在公司質量月的總體部署與質量氛圍的號召下，軸承座/蓋和中集筒體獲得了單工序優秀獎，公司的產品質量上了一個臺階。今后，大家在精心操作的同時，更要積極地提高自身能力，生產出質量過硬的產品。
會議最后，殷經理號召廣大工程公司職工在精心操作的同時不斷提高節約意識，采取各種措施節約生產成本，以精簡的人力、物力創造出優質高效的產品。
