為積極貫徹二屆五次職代會精神、深入落實科學發展觀、提高公司經濟效益，近日工程公司開展了“節材”擂臺賽活動。

 

    進入2008年，工程公司堅持“精打細算，苦干巧干”的方針，在王總提出的“攬、算、干、壓、清”五個字上做文章，以“節材”為突破口，努力在科技創新、節能減排上下功夫，以推動公司可持續、健康發展。本次開展“節材”擂臺賽活動，主要是通過節材挖潛，來提高經濟效益和職工收入。比賽時間從2008年1月至12月，參賽選手包括鉚焊車間配料組，鉚工一、二、三、四組和汽改車間鉚工一、二組職工。比賽設立了擂臺賽組委會，工程公司經理殷義海擔任組委會主任（裁判長），工程公司副經理潘杰任組委會副主任（副裁判長）。每月25日前，匯集各組的節材數量，以本班組人數、產量和節材數量等內容進行綜合考評，評出“月節材”擂主。通過累計六個月考評的節材數量、工作成效進行綜合評比，評出“半年期節材”冠、亞軍各一名。以班組全年節材累計考核數量為主要評定依據，評選出“年度節材”冠、亞、季軍各一名。凡獲得月擂主，半年冠、亞軍，年度冠、亞、季軍者，班組懸掛“節材”流動紅旗，并給予表彰獎勵。以全年節材目標500T為基數，對參與年度節材超過500T（含500T）的全體參賽班組給予一定獎勵。

 

    比賽開展以來，工程公司已節約材料90多噸。目前參賽各班組及職工都積極投入到此項活動中，以生產計劃為主線，立足本職，勇于拼搏，從點滴做起，注重節材挖潛，保質保量的全面完成各項生產任務，為濟南重工的發展做出更大貢獻。