時(shí)間：2009-03-30 00:00:00 點(diǎn)擊量：
| 國(guó)際金融危機(jī)仍呈不斷蔓延之勢(shì)，剛剛結(jié)束的“兩會(huì)”因此備受國(guó)人矚目；而經(jīng)濟(jì)話題、特別是如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)無(wú)疑成為了焦點(diǎn)，卡車行業(yè)亦是如此。中國(guó)重汽的董事長(zhǎng)馬純濟(jì)，作為中國(guó)重卡行業(yè)僅有的幾個(gè)人大代表之一，他是怎樣認(rèn)識(shí)這場(chǎng)金融危機(jī)給重卡行業(yè)帶來的影響呢？他對(duì)重卡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)有何意見呢？ 銷量下滑，更多是決策失誤 2008年下半年，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，我國(guó)的物流運(yùn)輸業(yè)受到很大沖擊，物流牽引車市場(chǎng)一下降到冰點(diǎn)，這對(duì)卡車行業(yè)的影響是巨大的。馬純濟(jì)表示，從目前來看，國(guó)內(nèi)的卡車市場(chǎng)仍有看點(diǎn)，隨著內(nèi)需拉動(dòng)政策的出臺(tái)和基本建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，工程車市場(chǎng)開始啟動(dòng)。不過他認(rèn)為，這僅僅是開始，還有很多大型基建項(xiàng)目還沒有真正啟動(dòng)，還處在準(zhǔn)備和論證階段，從這個(gè)方面來講，重卡行業(yè)仍然處于發(fā)展期。如果國(guó)家的物流行業(yè)、工程建設(shè)都啟動(dòng)，卡車行業(yè)將贏來更大的發(fā)展。 今年1月份，中國(guó)重汽集團(tuán)產(chǎn)銷汽車4000多輛，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升達(dá)37.64％，較去年增加了17%，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)重卡銷售第一名。進(jìn)入2月份，隨著訂單的不斷增加，中國(guó)重汽的生產(chǎn)計(jì)劃也由原來的8500輛改為9500輛；3月份的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)一步提高，達(dá)1.65萬(wàn)輛。為什么同處經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中，中國(guó)重汽表現(xiàn)卻更為出色？ 馬純濟(jì)說，這首先是中國(guó)重汽自身努力的結(jié)果。中國(guó)重汽長(zhǎng)期以來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，特別是新產(chǎn)品的開發(fā)“扭著不放”，無(wú)論在什么情況下，技術(shù)創(chuàng)新持之以恒，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平，這是抵抗風(fēng)險(xiǎn)的最好法寶。 不過馬純濟(jì)特別強(qiáng)調(diào)，去年底重卡市場(chǎng)愁云慘霧以及今年其他卡車企業(yè)的銷量不佳，還是行業(yè)自身的問題。眾所周知，2008年7月1日后，重卡行業(yè)開始實(shí)施國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，不計(jì)后果，形成了大量的、看不見的庫(kù)存——把國(guó)Ⅱ卡車硬性地派給改裝廠和經(jīng)銷商，讓他們想辦法賣車。當(dāng)時(shí)庫(kù)存車在全國(guó)約有3萬(wàn)~5萬(wàn)輛，占了去年全國(guó)40萬(wàn)輛總銷量的10%左右。馬純濟(jì)認(rèn)為，這種方式無(wú)異于殺雞取卵，盡管這種庫(kù)存不是企業(yè)的，但實(shí)際上還是要企業(yè)去消化，結(jié)果必然導(dǎo)致現(xiàn)在的“消化不良”。“我們堅(jiān)決不這樣做。” 當(dāng)然，造成這種消化不良也是有原因的。一方面是國(guó)Ⅱ卡車7月1日后國(guó)家不讓上牌照；另一方面是基于“國(guó)Ⅲ卡車要比國(guó)Ⅱ卡車貴2.4萬(wàn)元左右，那么用戶都愿意購(gòu)買上好牌照的國(guó)Ⅱ卡車”的認(rèn)識(shí)，所以多數(shù)企業(yè)都花了差不多1.2萬(wàn)元給這些車輛提前上好牌照。后來由于技術(shù)進(jìn)步，國(guó)Ⅲ卡車只比國(guó)Ⅱ卡車貴了大概1.7萬(wàn)元，而且用戶普遍對(duì)上好牌照的車不放心，他們寧愿多花錢買新車，也不愿意買“舊”車，造成產(chǎn)品滯銷，這便是經(jīng)營(yíng)決策的失誤。 控制風(fēng)險(xiǎn)要科學(xué)經(jīng)營(yíng) 馬純濟(jì)表示，金融危機(jī)實(shí)際就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，要從技術(shù)和決策層面將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。今年前3個(gè)月中國(guó)重汽能夠取得好成績(jī)，是企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新、堅(jiān)持科學(xué)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)的結(jié)果，科學(xué)經(jīng)營(yíng)的根本就是要實(shí)事求是。 應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，中國(guó)重汽有自己的絕招，正如馬純濟(jì)所說，“一手抓發(fā)展，一手抓防范風(fēng)險(xiǎn)，這是當(dāng)前克服金融危機(jī)具有戰(zhàn)略意義的安排”。首先，由于中國(guó)重汽是香港上市公司，要時(shí)刻接受股民的監(jiān)督，大大加強(qiáng)了中國(guó)重汽決策執(zhí)行的科學(xué)性，使其嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，在決策、執(zhí)行、監(jiān)督上相互制衡，相互促進(jìn)。其次，完備法律建設(shè)。對(duì)外簽協(xié)議，律師必須要審閱簽字，這也可加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)能力。再次，建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。最后，中國(guó)重汽將第三方——國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)請(qǐng)到家，每3個(gè)月進(jìn)行一次審查，專門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢，抽查各個(gè)環(huán)節(jié)出的問題。 馬純濟(jì)還特地以美國(guó)三大汽車集團(tuán)在應(yīng)付金融危機(jī)中進(jìn)退失據(jù)的教訓(xùn)來說明問題。他說：“美國(guó)‘三大’最大的問題是企業(yè)不再按照市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)，而是以滿足企業(yè)負(fù)責(zé)人的虛榮心為目的。用中國(guó)話來就是搞形式主義。金融風(fēng)暴一來，企業(yè)就面臨倒下的危險(xiǎn)。所以，在金融危機(jī)還沒來的時(shí)候，企業(yè)一定要做好自己的事情，提升自身的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，這比什么都重要。很多企業(yè)習(xí)慣朝前跑，而不知道往后看，也就是說，都在開拓市場(chǎng)，而不注意防范風(fēng)險(xiǎn)，這是中國(guó)企業(yè)一定要在這次危機(jī)中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。” “規(guī)劃”有利重卡行業(yè) 馬純濟(jì)表示，商用車需要國(guó)家單獨(dú)出政策扶持。“1.6升的轎車，最多能夠載4個(gè)人，而10升的大客車能夠載50~70人，人均耗能上來說，誰(shuí)更占優(yōu)勢(shì)？應(yīng)該先扶持誰(shuí)？不言自明。但不能說‘產(chǎn)業(yè)規(guī)劃’對(duì)重卡沒有利好消息。比如第一，小轎車下鄉(xiāng)多了、銷售多了，就得用卡車來運(yùn)輸，其原材料也要用卡車運(yùn)輸，這就是利好。第二，產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃里提到的‘增值稅轉(zhuǎn)型’，即計(jì)入固定資產(chǎn)的消費(fèi)可以回避增值稅。如果是轎車，這就很難實(shí)現(xiàn)，而卡車就容易多了，用戶相應(yīng)也節(jié)省了費(fèi)用。第三，產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)后，國(guó)家還會(huì)頒布實(shí)施細(xì)則，我認(rèn)為落實(shí)到細(xì)則上，國(guó)家會(huì)對(duì)商用車，尤其是重卡提供具體的支持。”根據(jù)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中提出的淘汰落后車型，包括油耗高、型號(hào)老、排放高的車型，卡車將迎來很大利好。此外，如果所有的拉沙車都改成集裝箱車，淘汰歐Ⅰ、歐0排放車輛，且國(guó)家給予相應(yīng)補(bǔ)貼政策，對(duì)重卡產(chǎn)業(yè)來說將是好上加好。 |
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