為了進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，今年九月份公司將繼續(xù)開展“質(zhì)量月”活動，全面提高全員質(zhì)量意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力。

      本次“質(zhì)量月”活動的主題是“增強(qiáng)質(zhì)量意識、貫徹體系文件、規(guī)范工作程序、提高產(chǎn)品質(zhì)量”�；顒又荚谝哉J(rèn)真貫徹質(zhì)量體系文件、提高產(chǎn)品質(zhì)量為主線，動員和引導(dǎo)全體員工積極參與質(zhì)量活動，不斷提高全員質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作程序，把體系文件的執(zhí)行真正落到實(shí)處，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，努力提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，并通過活動的開展建立公司質(zhì)量管理的長效機(jī)制，促進(jìn)濟(jì)南重工又好又快發(fā)展。

      為了使活動更加有利的開展，公司成立了以總工程師楊家芳為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組�；顒右�求各部門總結(jié)過去質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在今年的“質(zhì)量月”活動中推廣，并結(jié)合工作實(shí)際努力創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的方式、方法。

      活動期間，各單位將認(rèn)真查找本單位當(dāng)前存在的主要質(zhì)量問題以及本單位在質(zhì)量保證方面的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因并提出解決方案。同時(shí)，各生產(chǎn)單位將積極開展群眾性質(zhì)量活動，活動期間至少開展一次“QC小組活動”，使“質(zhì)量月”活動成為全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的推動力。

      活動結(jié)束后，“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將針對活動實(shí)際開展情況，進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)各單位開展質(zhì)量活動情況、QC小組活動情況以及領(lǐng)導(dǎo)小組檢查情況對各單位進(jìn)行評比，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。