為了努力營造全員關注質量的良好氛圍，提高全員的質量意識，公司于九月份開展“質量月”活動。通用機械廠結合分廠的實際情況制定了詳細的活動計劃，并成立了以廠長高愛照為組長的“質量月”活動領導小組，積極推動活動的有效開展，動員和引導職工積極參與到“質量月”活動中。

    活動伊始，通用機械廠便召開了全體職工大會進行動員，務求使“增強質量意識、貫徹體系文件、規范工作程序、提高產品質量”的意識落實到職工的實際行動中去。同時，利用班前會、交接班等多種形式將“質量月”動的主題、意義等傳達給每一位職工，積極發動、全面推行“質量月”活動。

    為了建立安全、質量及現場管理長效機制，通用機械廠經研究決定設立了安全文明生產管理獎勵基金，由工段長、科長和分管領導每月對各班組進行考核，下達班組獎勵金額，由班組長對班組人員進行考核，并將考核結果報分廠辦公室進行分配。對優秀班組的班組長經科、段長提名，分廠領導研究后將進行獎勵，對工作能力較差、職工意見大的班組長進行警告或撤換。

    通用機械廠是公司最大的分廠，設備、工具箱以及工件等都較多、較復雜。活動期間，通用機械廠將進一步做好工藝紀律的監督檢查工作，糾正不規范的操作行為，每周四集中進行一次工藝紀律的監督檢查，對查出的問題分廠內將進行通報。活動結束后，通用機械廠將對表現突出、無質量損失的生產能手給予相應的獎勵。

    抓好質量工作是一件需要長期堅持的事情。目前，通用機械廠廣大職工正以高標準、嚴要求的質量意識，全力以赴投入到生產當中，力爭使“質量月”活動扎實有效的開展。