制度建設是規范公司生產的核心，是抓好各項工作的根本。近日，為了維持良好的生產秩序，保證生產工作的順利進行，公司陸續組織各分廠相關負責人和安全生產處、設備動力處等相關部門負責人召開專題會議，對設備的操作規范以及各工種的安全技術規程等管理制度進行修訂和完善，以便更好的促進生產工作更加規范化、有序化。

    前期，各分廠組織生產、技術、設備、安全等方面的管理人員對本部門的設備情況、使用規范等進行了調查了解，并開會討論研究，將整改意見進行了匯總整理。

    根據各分廠反饋的意見，會議通過討論研究，將規范的操作規程、管理制度繼續執行，對于已過時的、不符合規范的管理制度進行廢除，重點是對一些不完善的、不適應公司當前生產經營現狀的管理制度進行修訂、完善。

    近期召開的一系列專題會，旨在對相關生產管理制度修訂、完善，使廣大職工明確各崗位安全職責、規范安全生產行為，從而建立和維護良好的安全生產秩序，同時也為明年的安全生產標準化達標奠定良好的基礎。