9月6日下午，通用機械廠根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動的要求，結(jié)合分廠的實際情況，召開了以“做好工序銜接、規(guī)范工作流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為活動主題的全體職工動員大會。

    會上，通用機械廠相關(guān)負(fù)責(zé)人向分廠職工傳達(dá)了“質(zhì)量月”活動的精神，要求每一位職工都要積極的參與到這個活動中來，確保人人領(lǐng)會貫通，努力提高工作質(zhì)量，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。為積極引導(dǎo)和動員分廠職工認(rèn)真做好“質(zhì)量月”活動的各項工作，通用機械廠成立了以廠長高愛照為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推動活動的有效開展。同時，利用班前會、交接班等多種形式，將“質(zhì)量月”活動的主題和意義等傳達(dá)給每一位職工，積極發(fā)動，全面推行“質(zhì)量月”活動。

    為了建立質(zhì)量及現(xiàn)場管理長效機制，活動期間，通用機械廠將開展針對磨機大齒輪刨齒刨偏及滾齒機滾齒余量不均質(zhì)量問題的QC小組活動。QC活動小組由技術(shù)、設(shè)備、工段、操作者組成，對大齒輪加工的每一道工序進(jìn)行跟蹤控制，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因并加以控制，活動結(jié)束后分廠將根據(jù)每個成員的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎勵。

    通用機械廠是公司最大的分廠，設(shè)備、工具箱以及工件等都較多、較復(fù)雜。活動期間，通用機械廠將進(jìn)一步做好工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，糾正不規(guī)范的操作行為，每周四集中進(jìn)行一次工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查，對查出的問題分廠內(nèi)將進(jìn)行通報�；顒咏Y(jié)束后，通用機械廠將對表現(xiàn)突出、無質(zhì)量損失的生產(chǎn)能手給予相應(yīng)的獎勵。

    產(chǎn)品質(zhì)量好壞，決定著企業(yè)有無市場，決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，決定著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，公司每年九月份都會組織開展“質(zhì)量月”活動，以活動為契機，努力形成長效機制。目前，通用機械廠廣大職工正以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量意識，全力以赴投入到生產(chǎn)當(dāng)中，力爭使“質(zhì)量月”活動扎實有效的開展。