9月6日下午，鑄鍛公司根據質量月的活動要求及分廠的實際情況，在鑄鍛車間召開了以“嚴格執行鑄鍛件工藝、加強過程控制、做好工序銜接、提高產品質量”為活動主題的全體職工動員大會。

    會上，沈全奎經理向分廠職工傳達了“質量月”活動的精神，要求每一位職工都要積極參與，并結合自身崗位職責，認真學習質量體系文件，貫徹文件的要求，嚴格按程序文件執行。為積極引導和動員分廠職工認真做好“質量月”活動的各項工作，鑄鍛公司專門成立了以沈全奎為組長，李宗明為副組長的質量小組，加強對分廠“質量月”活動的監督指導。并通過班前會、班組會及時傳達質量小組的意見和有關要求，努力營造氛圍，使本次活動深入人心。
 
    活動期間，鑄鍛公司將組織煉鋼工和造型工進行技術比武，并根據產品質量、成本等評選出優勝班組，進行獎勵，旨在通過比武增強廣大職工積極參與“質量月”活動的熱情。同時，將開展以提高砂芯的強度、減少鑄件的粘砂問題以及預防與修復小齒輪裂紋為課題的QC小組活動。QC活動小組由技術員、質檢員和操作者組成，QC小組將分析產生問題的原因，制定糾正預防措施，加強過程控制，活動結束后將根據活動開展情況對表現優秀者進行相應的獎勵。

    同時，質量小組成員每周將組織現場工藝紀律檢查，加強技術人員過程施工監督、檢查頻次和力度，力求做到從細節著手，煉鋼，控制澆注溫度和速度；造型，嚴格控制鉻鐵礦砂的使用、冷鐵的吃砂量、涂料的粉刷、浮砂的清除等；清理，注意控制澆冒口的切割、粘砂的清除、鑄件的焊補質量等，嚴把工藝執行關，一旦發現違反工藝現象，及時制止并糾正，嚴重的將給予一定的經濟處罰。通過巡查、督促，切實提高員工重視質量的責任心。

    此外，根據當前生產過程中存在的質量問題，分廠將及時召開質量專題會，及時分析質量問題產生的原因，采取糾正預防措施，逐步落實，跟蹤驗證。并要求各車間層層鋪查各個環節，對生產過程中影響質量的設備、工裝制定整改措施，促使活動順利有效開展。

    最后，沈經理強調，質量是企業的生命，“質量月”只是一種不斷喚起全員質量意識的手段，對待質量工作要嚴字當頭，分廠全員尤其各部門、班組負責人要帶頭增強質量意識，要體現在言行上；增強質量素質，做好質量改進措施的實施工作；克服浮躁心理，以嚴謹的工作作風，以敬畏之心對待質量工作。分廠上下要認真貫徹落實質量月活動計劃，扎實深入開展好“質量月”活動，不斷提升公司質量管理水平，滿足用戶的質量需求。