前不久，濟(jì)南重工成功取得了日本石川島的VS22立磨生產(chǎn)合同。為促使此項(xiàng)目按照日方的要求與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，明確各相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)，做好各部門(mén)的相互協(xié)作，公司于10月11日召開(kāi)了石川島VS22立磨項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理柳承波主持，生產(chǎn)計(jì)劃處、銷(xiāo)售公司、三大生產(chǎn)分廠、技術(shù)中心、質(zhì)量保證部等部門(mén)的相關(guān)人員參加了會(huì)議。

    此次是公司與日本石川島方面展開(kāi)的第二次合作。公司對(duì)此項(xiàng)目非常重視，專(zhuān)門(mén)成立了石川島VS22立磨項(xiàng)目部。技術(shù)中心副主任江永春兼任項(xiàng)目部部長(zhǎng)，項(xiàng)目部由技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)管、物資公司等部門(mén)的相關(guān)人員共同組成，其目的是在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中進(jìn)行合理籌劃安排、統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，全力確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。

    會(huì)上，柳承波總經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目對(duì)各相關(guān)部門(mén)提出了具體要求，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了總體部署。首先，項(xiàng)目部要對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)需求進(jìn)行全程技術(shù)跟蹤與指導(dǎo)，確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行；生產(chǎn)計(jì)劃處要制定好該項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃，做好周密安排部署；技術(shù)中心要做好圖紙資料、工藝文件的轉(zhuǎn)化、下發(fā)工作；工程公司要確保所有設(shè)備包括焊接設(shè)備、下料設(shè)備的完好、完整；物資公司根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)所需材料，要詳細(xì)列出清單，按照技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行采購(gòu)；鑄鋼廠做好具備技術(shù)含量的鑄鋼件；質(zhì)量保證部抓好質(zhì)量檢查力度；其他相關(guān)部門(mén)也要通力合作，爭(zhēng)取項(xiàng)目按期交貨。

    同時(shí)，柳總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期問(wèn)題，要求各部門(mén)要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)求踏踏實(shí)實(shí)做到位，使每個(gè)人員都能深刻熟知每張圖紙的結(jié)構(gòu)及制作要求，避免過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)、浪費(fèi)、不良影響等現(xiàn)象。各部門(mén)要充分利用已有的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，克服工期緊、任務(wù)重的困難，齊心協(xié)力、相互合作，全力以赴做好此次生產(chǎn)，力爭(zhēng)為客戶交上一份滿意的答卷。