新崗位意味著更加重大的責(zé)任和使命，需要有嶄新的狀態(tài)和全新的作為履行職責(zé)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的信任和重托，這是工程公司副經(jīng)理吳繼林對新崗位的認(rèn)識。

    吳繼林，1991年進(jìn)廠，從事過機(jī)加工工作，期間擔(dān)任過調(diào)度、生產(chǎn)科長，車間主任，2012年5月，又被調(diào)為物資公司綜合計劃處擔(dān)任處長。聰明的資質(zhì)、內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅忍不拔的精神使他在不同的崗位都能做的非常出色。前不久，根據(jù)工作需要，吳繼林被提拔為工程公司副經(jīng)理，分管生產(chǎn)工作。新的崗位對于有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的他并不陌生，但謙虛的吳繼林表示，這是再學(xué)習(xí)的開始，來到一個新地方，走上一個新崗位，最要緊的是抓緊學(xué)習(xí)，深入實際，盡快熟悉情況，而不是“下車伊始、指手畫腳”，要深入到基層，多和工人、班組長、車間主任等溝通交流，努力掌握第一手材料，理清工作思路，帶頭把工作做好。

    在上任不久，吳繼林就深入學(xué)習(xí)了公司的管理制度、質(zhì)量手冊、分廠內(nèi)部各工種安全操作規(guī)程和ISO9001-2008質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，并且經(jīng)常深入車間，及時發(fā)現(xiàn)違章操作，杜絕安全隱患。他強(qiáng)調(diào)，在管理好生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，一定要先抓好安全和生產(chǎn)現(xiàn)場，始終把安全放在第一位。為了做好與技術(shù)人員交底，與管理人員研討，安排好生產(chǎn)計劃工作，吳繼林組織生產(chǎn)管理人員，每周開展一次生產(chǎn)調(diào)度會，合理安排班次、生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)進(jìn)度順利完成。在日本電機(jī)架臺的項目中，吳繼林帶動鉚工、電焊等相關(guān)班組人員，將其分為兩組，提前兩天，采取集中突擊的方法進(jìn)行了為其四天三夜的奮戰(zhàn)，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
   
    最后，吳繼林說，無論干什么工作，都要有積極帶頭，以身作則的態(tài)度，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的號召，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，身先示范，這樣才能把工作做好。