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推行“三標一體化”管理體系 提高企業精細化管理水平

時間:2014-03-29 00:00:00 點擊量:

    為加強企業知識產權的管理,實現“三標一體化”管理體系的融合,保證《環境管理體系》和《職業健康安全管理體系》貫標的順利通過,根據貫標工作要求,3月27日上午,公司在第四會議室組織召開了《環境管理體系》和《職業健康安全管理體系》貫標動員培訓會議。本次培訓會期為兩天,邀請了方圓認證集團公司高級審核員孫乃和進行培訓。公司領導、各分廠相關負責人、內審員、貫標工作人員以及安全員參加了培訓會。

    動員培訓會上,楊家芳首先以霧霾對環境的污染和人類的健康危害為導入語,闡述了《環境管理體系》和《職業健康安全管理體系》取證三個方面的意義,強調企業要重視職工的健康安全。瞿世坤宣讀了《關于成立貫標小組的決定》,隨后,楊家芳介紹了此次貫標活動的工作計劃,要求各部門要積極配合此次貫標工作,促使兩個體系貫標工作的順利開展。

    接下來,孫乃和針對兩個體系進行了為期一天半的培訓。他指出,此次培訓對內審員來說很重要,旨在培養內審員具備編寫管理體系、運行文件、接受審核并完成審核的能力。培訓中,他結合案例詳細講解了ISO14000、OHSAS18000兩個標準的基本知識,并在講課中以提問的方式,與大家互動交流,加深大家對兩個體系內容的理解,整個培訓過程氣氛輕松而愉快。培訓后對內審員進行了考試,以鞏固大家所學到的知識,為切實開展好貫標工作奠定良好基礎。

    所謂“三標”一體,就是將目前國際標準組織(ISO)發布并實施的ISO9001《質量管理體系》、ISO14001《環境管理體系》及OHSAS18001《職業健康安全管理體系》整合成一個整體,形成包含三個標準的綜合性的管理體系,企業可通過一個國家批準的認證公司的審核后獲得認證。使用共同要素整合型的整體管理體系,將有利于企業在建立和實施過程中的總體策劃、資源配置,又能達到互補的目的,并使企業的整體效益得到充分體現,大大減少企業的管理成本,提高企業整合型管理體系的運行效率。

    一直以來,公司很重視標準化管理及體系建設工作,不斷建立健全各項管理制度和責任制度,努力提高管理水平。公司將以此次貫標為契機,努力抓好各項工作,完善精細化管理,力求把各項基礎管理和系統管理推上規范化軌道,積極推進貫標取證工作圓滿完成。

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