6月28日下午，公司在第四會議室組織中層以上干部針對“采購計劃的編制管理規定”相關知識進行了培訓。物資公司綜合計劃處處長朱文明主講。

    此次培訓旨在進一步規范采購行為和避免造成庫存積壓，按照計劃和庫存數量進行物資采購，保證生產需求，提高資金利用率。朱文明主要從生產用物資；設備維修用物資；常用物資（充庫物資），低值易耗品、汽油、柴油、散裝機械油等物資；工具類物資；鑄鋼件澆注用爐料及輔助材料；外購鋼錠；毛坯類物資；技術部門提出的新產品試制、試驗用的物資采購計劃等多個方面進行了闡述，并根據公司分廠現在使用的實際采購計劃進行了詳細的介紹和分析。對各部門的采購計劃進行了明確要求，并強調物資公司將根據庫存情況，對各部門提出的月度計劃及臨時計劃，合理編制物資采購計劃。他還針對實際工作提出了幾點建議，設備維修應按照年度計劃執行，需要維修的設備備件投入應加大；進一步完善消耗輔料的控制；各種計劃使用紙張太多，應使用公司內網的形式下達計劃；倉庫管理應改為計算機記錄。

    通過本次培訓，增進了大家對“采購計劃的編制管理規定”的了解和認識，有利于各部門根據計劃分析做出詳細的調整，以達到規范采購行為，保證各項物資的合理配置和使用，促進企業可持續發展。