為了進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，9月13日，公司在第四會(huì)議室組織中層以上干部針對(duì)工藝管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)，提高大家對(duì)工藝管理工作的重視。培訓(xùn)由工藝處處長(zhǎng)趙憲靜主講。

    工藝管理工作是企業(yè)基礎(chǔ)工作，貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、實(shí)現(xiàn)安全和環(huán)境保護(hù)等的重要手段。工藝管理工作主要有三大特點(diǎn)，基礎(chǔ)性、方向性、共同性。趙憲靜主要從工藝管理體系與機(jī)構(gòu)、編制工藝文件的要求和依據(jù)、工藝工作范圍和內(nèi)容、工藝工作程序、工具管理工作、工藝文件的會(huì)簽、審批和修改、工藝文件的發(fā)放及管理、領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)各有關(guān)部門的工藝責(zé)任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律幾大方面進(jìn)行了講述，并結(jié)合表格的形式將公司各有關(guān)部門的工藝職能進(jìn)行了系統(tǒng)分析，讓大家詳細(xì)可觀的了解企業(yè)的工藝管理工作情況。

    通過(guò)培訓(xùn)，使廣大中層干部對(duì)公司的工藝管理工作有了更為深入的了解和認(rèn)識(shí)。趙憲靜表示，在今后的工作中，工藝處將進(jìn)一步重視工藝管理工作，將工藝管理落實(shí)到位，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝控制，嚴(yán)把工藝關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，同時(shí)希望各部門各負(fù)其責(zé)，相互配合，協(xié)同工作，齊抓共管，促進(jìn)企業(yè)工藝技術(shù)水平的提高。