近期，為了提高企業質量管理水平和經濟效益。公司通用機械廠根據分廠實際情況，積極組織聯合公司工藝處組成了QC小組，針對減速機大齒輪跑合過程中發現的接觸不良問題進行了檢測。

    QC小組成立期間，公司總工程師楊家芳、通用機械廠廠長高愛照、副廠長吳繼林、工藝處處長趙憲靜以及技術人員，按照QC小組的工作流程親自在現場展開了詳細的測量和分析。經檢測，初步判斷是機床精度影響了齒輪的加工角度。隨后，QC小組根據出現的問題，及時提出了糾正和預防措施，并安排維修部門對設備進行細致的維修，調整機床精度，使其滿足質量要求。下一步QC小組將繼續跟蹤齒輪工作的過程，切實做到發現問題及時處理。

    QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗，提高人的素質和經濟效益為目的的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業中群眾性質量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業民主管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。QC小組的特點是明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴密的科學性。