為進一步加強和鞏固四體系運行的穩(wěn)定性以及有效性，12月19日，體系運行工作會議在公司第三會議室召開，公司各部門相關負責人參與會議。會議由總工辦副主任黃繼軍主持。

    會上，黃繼軍對公司各部門四體系運行情況進行了總結，主要從通報總工辦和辦公室進行監(jiān)督檢查時發(fā)現的問題、組織學習各體系內容及下次監(jiān)督檢查的主要內容等三方面進行了詳細說明和介紹。他表示，四體系自建立以來，公司領導十分重視體系的保持與改進，通過層層建立目標責任制落實了相關職責，并通過各種形式培養(yǎng)和提高員工的質量、職業(yè)健康、環(huán)境意識和知識產權意識，建立了合理的方針目標，把四體系建設工作落實到日常生產工作中。同時，所有部門針對存在的問題舉一反三，不斷加強現場管理，嚴格按照體系要求改進不足，做到了及時改正檢查中發(fā)現的問題。

    目前，公司正在運行的四體系包括質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和企業(yè)知識產權管理體系。

    四體系建設任重而道遠，它的順利發(fā)展需要公司全體員工的共同努力和重視，要把強化四體系意識深入貫徹到所有工作的每一個環(huán)節(jié)，以提升公司能力，防范企業(yè)風險，使公司全面發(fā)展上一個新臺階。