為了不斷提高全員的質量意識，加強過程控制，規范各項工作程序，公司決定七月份開展“質量月”活動，嚴肅工藝紀律，努力提高工作質量、產品質量和管理水平，并通過活動的開展，夯實質量管理基礎，建立公司質量管理的長效機制，增強企業凝聚力和市場競爭力。

    本次“質量月”的主題是“全員全過程參與，強化過程控制，規范工作規程，提高產品質量”。活動旨在引導和動員全員提高質量意識，營造全員關注質量、重視質量、追求質量、崇尚質量的良好氛圍，充分發揮全體員工在“質量月”活動中的主體作用，提升公司質量總體水平，促進公司又好又快發展。

    為了促使活動順利有效開展，公司成立了以總工程師楊家芳為組長的“質量月”活動領導小組。活動要求各單位之間相互交流學習，總結過去質量管理中的好經驗好方法，在今年的“質量月”活動中推廣，并結合工作實際努力創新“質量月”活動的方式、方法，各項活動要緊貼工作實際，務求實效，努力使“質量月”活動成為全面提升公司產品質量和工作質量的推動力。

    活動期間，各單位將認真查找本單位當前存在的主要質量問題以及本單位在質量保證方面的薄弱環節，分析原因并提出解決方案。同時，各生產單位將積極開展群眾性質量活動，活動期間至少開展一次“QC小組活動”，使“質量月”活動成為全面提升公司產品質量和工作質量的推動力。

    活動結束后，“質量月”活動領導小組將針對活動實際開展情況，進行控制、協調、監督、指導。同時，根據各單位開展質量活動情況、QC小組活動情況以及領導小組檢查情況對各單位進行評比，并進行相應的獎勵。