7月8日，通用機械廠在分廠會議室召開了生產管理專題會議，會議由分廠廠長李宗明主持，管理人員及安全員參與會議。

    會上，李宗明根據《生產管理制度》、《生產現場管理規定》、《文明生產管理制度》三項制度，結合分廠目前生產管理流程進行了講解。他根據生產計劃及分廠生產能力和現狀合理調整生產，強調了生產流程、工票、工時統計、不合格回用單管理、工藝紀律、文明生產等，進一步要求全體管理人員嚴格執行管理制度，使生產有序有效的進行。

    隨后，李宗明就如何做好生產工作提出了三點要求：一是要貫徹落實三項制度的內容；二是要加大安全生產管理力度，要將安全隱患整改落到實處，杜絕由于管理上的缺陷所引發的生產安全事故；三是每周分別召開一次生產技術準備會議和生產調度會議，提高分廠整體生產管理水平。

    通過召開此次專題會議，加強了車間現場管理的規范化、科學化，有利于優質、低能、高效、均衡、安全、文明生產，為公司健康穩定的發展提供了條件。