在1月10日上午召開的知識產權體系管理評審會議上，總經理盧慶亮結合公司知識產權體系建設，就下一步的工作進行了部署。

盧慶亮指出，作為知識產權管理的三個指導原則，戰略導向主要體現在推動企業經營發展，特別是科技創新和知識產權戰略的實施；領導重視，是知識產權體系成敗的關鍵因素；全員參與，則決定著體系建設的扎實程度。

創新是企業發展的源動力，實干是生產經營的奠基石。談及2018年的工作，他表示在新的一年里，公司的各項工作都要牢牢把握住這兩個關鍵詞：“創新”和“實干”，這也是濟南重工將要長期堅持的戰略方針。

前期，公司重新調整了科技創新委員會，增設了秘書長和常設機構，旨在進一步強化科技創新對企業發展的引導和推動作用。借助國家認定企業中心、博士后科研工作站等優勢平臺，公司下一步要加大科研投入，提高科技獎勵力度，鼓勵所有職工參與到創新的大潮中來，努力營造“全員創新”的良好氛圍。除了傳統意義上的科技創新，還要鼓勵銷售、生產、財務、供應、管理處室等各個部門在創新上大膽探索，勇于求新，敢于求變。

結合知識產權體系的運行，盧慶亮著重強調了“實干”在企業生產經營中的重要性。如果僅僅將知識產權、環境和職業健康乃至質量管理體系作為公司的一種資質，那么所有與之相關的工作都將會敷衍了事，甚至成為大家的一種“負擔”。只有充分認識到體系建設的重要性，從點到面，把各個環節的工作都落到實處，才能真正發揮體系建設對于規范企業運營的重要作用。

習近平同志多次強調，不忘初心，方得始終。中國共產黨人的初心和使命，是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。我們進行知識產權體系認證，初心就是保護企業研發成果，規避知識產權風險，研發新產品和新技術，從而提高產品的附加值，增加經濟效益。只有堅持初心，不斷強化知識產權體系建設，才能促進技術創新，改善市場競爭地位，支撐企業持續發展，提升企業核心競爭力。

以創新求突破，以實干促發展。在科技研發、體制機制、工作方法上大力推動創新突破，在內部管理、體系建設、工作業績上務求真抓實干，濟南重工在2018年將成為新舊動能轉換的中堅力量。