新春伊始，為貫徹公司一屆一次職代會關(guān)于“拓市場 打造狼性銷售團隊”的要求，提高新加入銷售公司人員的專業(yè)知識技能，加深他們對公司產(chǎn)品、技術(shù)、售后服務(wù)理念的理解和掌握，銷售公司對他們進行了培訓(xùn)。

                

 

    培訓(xùn)以模擬投標(biāo)的形式進行，由銷售公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任考官，對參培人員在商務(wù)、技術(shù)、售后服務(wù)多方面進行了一次實戰(zhàn)演練，參培人員根據(jù)平時所學(xué)以及個人領(lǐng)悟比較圓滿的完成了考官常規(guī)以及超綱地提問。

 

    通過本次實戰(zhàn)培訓(xùn)，銷售人員加深了對公司產(chǎn)品專業(yè)知識的認(rèn)識與了解，考官們還為銷售人員進行了答疑解惑，針對他們提出的在工作中所遇到的一些問題進行了詳實專業(yè)的解析，讓大家受益匪淺。

 

                

    劉繼社（總經(jīng)理助理 銷售公司總經(jīng)理）：進行這次實戰(zhàn)培訓(xùn)的初衷是盡快讓年輕的銷售人員進入狀態(tài)，融入銷售公司，教給他們?nèi)绾稳プ�，如何做得更好。通過有針對性的培訓(xùn)，提升他們對公司產(chǎn)品的熟悉程度，提高他們對公司服務(wù)理念的認(rèn)識，磨煉他們應(yīng)對市場的能力，增強他們面對市場競爭的自信，培養(yǎng)他們經(jīng)常學(xué)習(xí)，獨立思考的能力，讓他們保持良好的心態(tài)和奮勇向前的斗志，有效地向顧客傳遞公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、經(jīng)營理念以及未來發(fā)展方向，從而贏得顧客的信任和尊重，后期銷售公司會根據(jù)市場變化，有針對性的開展多種培訓(xùn)，打造一只狼性銷售團隊，為公司發(fā)展做出新的更大的貢獻。

 

                

    李俊秀（銷售一部）：雖然參加過幾次投標(biāo)工作，基本是前期參與較多，實際投標(biāo)時自己多數(shù)是旁觀者，這次作為第一位回答問題的，自己感覺表現(xiàn)還好，平時的積累還是有成效的。在回答提問后，考官們地點評讓自己有了很大的收獲，希望自己能盡快地成長，挑起大梁，為公司多承攬。

 

    高文德（銷售一部）：過了元宵節(jié)馬上就要投入繁忙的工作中，這次實戰(zhàn)培訓(xùn)像是給我吃了一頓營養(yǎng)餐，我還要慢慢消化，在實際工作中學(xué)以致用。

 

    宋洪亮（銷售二部）：在這次培訓(xùn)中對投標(biāo)工作很多細(xì)節(jié)有了更進一步的認(rèn)識，比如問到的焊縫問題應(yīng)該如何完善的回答，細(xì)節(jié)決定成敗，今后工作中自己會更加全方位的進行學(xué)習(xí)。

 

    岳文超（銷售三部）：這次培訓(xùn)自己對公司發(fā)展情況、產(chǎn)品、售后理念有了更多的理解，同時學(xué)到了如何更高效的與客戶進行溝通，把公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)理念更好的傳遞給對方。